Miksi ruotsalaiset naapurimme voittavat brändipelin?

Ruotsalaisyritykset panostavat digimainontaan 2,4 kertaa enemmän asukasta kohden kuin suomalaiset, ja ero kasvaa. Sebastian Östman kysyy, olemmeko Pohjanmaalla liian vaatimattomia omaksi parhaaksemme.

🇸🇪 vs 🇫🇮

Olen toiminut 18 vuotta Etelä-Suomen liike-elämässä, mutta paluu kotiin Pohjanmaalle on tehnyt yhden asian selväksi: teemme maailmanluokan laatua, meillä on kova työmoraali ja hyvät arvot, mutta olemme siitä hiljaa.

Ruotsi panostaa yli kaksi kertaa enemmän

Kun katsomme meren yli, luvut avaavat silmät.

IAB Europen tuoreimman AdEx Benchmarkin mukaan vuonna 2024 Ruotsin digimainonnan markkina oli 3,4 miljardia euroa ja Suomen 751 miljoonaa euroa. Asukasta kohden se tekee Ruotsissa noin 323 euroa ja Suomessa 133 euroa, eli 2,4 kertaa enemmän.

Pylväskaavio: digitaalisen mainonnan investoinnit asukasta kohden vuonna 2024 olivat Ruotsissa noin 323 euroa ja Suomessa noin 133 euroa.

Ja ero kasvaa. Vuonna 2024 Suomen digimainonnan markkina kasvoi 1,3 %, hitaimmin kaikista 30 eurooppalaisesta markkinasta, joita IAB Europe seuraa. Ruotsi kasvoi 8,5 %.

Pylväskaavio: digitaalisen mainonnan kasvu vuonna 2024 oli Euroopassa (pl. Turkki) 12,5 %, Ruotsissa 8,5 % ja Suomessa 1,3 %.

Investointi vai kulu?

Ruotsissa markkinointi nähdään investointina brändiin ja tulevaan myyntiin. Suomessa, ja erityisesti täällä Pohjanmaalla, kohtelemme sitä yhä liian usein kuluna, josta voi leikata.

Mitä kuulen yli 30 toimitusjohtajalta

Olen tavannut viime aikoina yli 30 paikallista toimitusjohtajaa ja yrittäjää, ja näen saman kaavan:

  • Tuote on kuningas, mutta brändi on näkymätön. Meillä on paras teknologia ja paras käsityötaito, mutta jos maailma ei tiedä siitä, häviämme ”äänekkäämmälle” ruotsalaiselle kilpailijalle, jonka tuote voi olla jopa heikompi.
  • Varmuus vai skaala? Olemme mestareita pelaamaan varman päälle, mutta päästäksemme kansainvälisesti ruotsalaisten tasolle meidän on uskallettava investoida ennen kuin kasvu on täysin toteutunut.
  • Markkinointi on strategiaa. Nopeasti kasvavissa ruotsalaisyrityksissä markkinointijohtaja istuu toimitusjohtajan vieressä. Markkinointi ei ole vain esitteitä, se on liiketoiminnan kehittämistä.
  • Markkinointi = kasvu. Markkinoinnin tarkoitus on tuottaa kasvua sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Siksi markkinoinnilla pitäisi olla keskeinen rooli myös hallituksessa. Harvoin sillä on.

Parhaiten varjellusta salaisuudesta kasvualueeksi

Pohjanmaalla on kaikki ainekset globaaliksi menestysalueeksi. Meillä on sisua, rehellisyyttä ja toimituskykyä. Mutta ottaaksemme seuraavan askeleen meidän on lakattava olemasta ”parhaiten varjeltu salaisuus” ja alettava investoida kasvuumme samalla itsevarmuudella kuin naapurimme.

Olemmeko liian vaatimattomia omaksi parhaaksemme?

Lyhyesti

0

Digimainonta asukasta kohden Ruotsissa, 2024

0

Digimainonta asukasta kohden Suomessa, 2024

0

Suomen sija digimainonnan kasvussa Euroopan markkinoista, 2024

Puhutaan kasvusta

Jos haluat jutella, miltä kasvuun investoiminen voisi näyttää sinun yrityksessäsi, ota yhteyttä. Autamme mielellämme.

"*" ilmaisee pakolliset kentät

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Nimi
Uutiskirje

Lähteet

Sebastian Östman, Generon perustajaosakas

Kirjoittajasta

Sebastian Östman

Sebastian Östman on Generon perustajaosakas ja sijoittaja. Hän keskittyy kasvuun ja tekoälyvetoiseen kaupalliseen kehittämiseen ja asuu Pohjanmaalla.

Seuraa Sebastiania LinkedInissä