Vi stängde av alla annonser på Meta och Google i 24 timmar. Så här gick det.

Vi stängde av alla annonser på Meta och Google för en e-handelskund i ett dygn. Ordrarna sjönk från 200 till 80. Vad säger det, och vad säger forskningen om att sluta annonsera?

Vi stängde av ALLA annonser på Meta och Google i 24 timmar för en e-handel vi jobbar med. 🫣

Vad tror du hände?

De fick 80 ordrar i stället för de vanliga 200.

Det är 60 % mindre försäljning. På en enda dag.

Stapeldiagram: en e-handel fick 200 ordrar en vanlig dag och 80 ordrar den dag annonserna på Meta och Google var avstängda – 60 % färre.

Att pausa annonseringen är nästan aldrig en bra idé. Men ibland lär man sig mycket av det. Här är vad den här enda dagen lärde oss, och vad större studier säger om samma fråga.

1. Annonsbudgeten är inte bara en kostnad

Tänk på den som att ställa dina produkter på hyllorna där folk handlar. Sluta betala för hyllplatsen, så blir dina produkter mycket svårare att hitta.

Man hör ofta att kunderna ändå hittar dig via Googles organiska resultat. Datan säger något annat. När Google analyserade över 400 fall där annonsörer pausade sina sökkampanjer försvann 89 % av de betalda klicken helt enkelt. De organiska resultaten fångade inte upp dem. En uppföljning med över 5 300 fall landade på 85 %.

Stapeldiagram: i Googles Search Ads Pause Studies ersattes 89 % (2011) och 85 % (uppdatering 2012) av de betalda sökklicken inte av organiska klick när kampanjerna pausades.

Ja, det är Googles egna siffror, och de är över tio år gamla. Men de stämmer med det vi såg: stäng av hyllplatsen, så går det mesta av trafiken helt enkelt någon annanstans.

2. Ungefär 40 % av försäljningen blev kvar. 60 % försvann.

I just det här fallet tyder resultatet på ett stort beroende av betald annonsering. Dina siffror kan se helt annorlunda ut.

Och en enda dag visar bara den direkta smällen. Forskning från Ehrenberg-Bass Institute visar vad som händer när varumärken är tysta längre. Varumärken som slutade annonsera i ett år eller mer tappade 16 % av försäljningen efter ett år, 25 % efter två och 36 % efter tre. En större uppföljning med 365 amerikanska varumärken visade att marknadsandelen sjönk i jämn takt: ungefär 10 % per år, 28 % efter tre år. Mindre varumärken, och de som redan tappade, förlorade mest.

Linjediagram: försäljningen för varumärken som slutade annonsera sjönk med 16 %, 25 % och 36 % efter ett, två och tre år (Australien) och marknadsandelen med 10 %, 20 % och 28 % (USA).

Förlusterna planar inte ut. De växer.

3. Återkommande kunder höll i. Nya kunder gjorde det inte.

Återkommande kunder stod för en ovanligt stor andel av ordrarna den dagen. Ordrarna från nya kunder sjönk kraftigt, medan de återkommande kunderna var mycket mer motståndskraftiga.

Det stöder tanken att annonsering spelar en stor roll för att vinna nya kunder, medan befintliga kunder lättare hittar tillbaka via varumärkessökningar och direktbesök. Det stämmer också med vad forskarna vid Ehrenberg-Bass har hävdat i åratal: varumärken växer genom att nå nya och sällanköpande kunder, inte bara genom att hålla kvar de lojala.

Efterfrågan försvann inte. Den flyttade.

Här är något att fundera på:

Antalet människor som köpte produkter på den marknaden förändrades troligen inte den dagen. De köpte bara av någon annan.

Marknadsföringsbudgeten är en investering i att vinna kunder i dag som, med en bra produkt och kundupplevelse, kan bli återkommande kunder i morgon.

Ett kort test, inte hela sanningen

Det här var förstås ett väldigt kort och begränsat test i verkligheten. Inga komplicerade attributionsmodeller, bara stänga av annonserna och se vad som händer.

Det berättar inte hela historien. Men det berättar definitivt något. Och när samma mönster syns i Googles pausstudier och i flera års forskning om varumärken som slutat annonsera, är det värt att ta på allvar.

Om du inte annonserar på rätt nivå nu, hur mycket försäljning lämnar du då på bordet åt dem som gör det?


Källor
Google Research (2011): Studies Show Search Ads Drive 89% Incremental Traffic
Google Research (2012): Search Ads Pause Studies Update
Hartnett, Gelzinis, Beal, Kennedy & Sharp (2021), Journal of Advertising Research, via Marketing Week
Phua, Hartnett, Beal, Kennedy & Trinh (2023): When Brands Go Dark: A Replication and Extension, Journal of Advertising Research

Jonathan Björkskog, grundare av Genero och Widetoes

Om skribenten

Jonathan Björkskog

Jag är medgrundare av Widetoes, en snabbväxande e-handel med flera varumärken som säljer breda skor i Norden och EU. Vi hjälper människor att hitta snygga och sunda skor som faktiskt passar deras fötter, både online och i butik, och expanderar nu internationellt.

Jag är också grundande partner på Genero, där jag i över 15 år har hjälpt storföretag, e-handlare, mediehus och B2B-varumärken att ta fram och genomföra planer för growth marketing. Mitt fokus har varit att hjälpa dem använda marknadsföringsbudgeten så smart som möjligt, i balans mellan varumärke, performance och distribution, för att maximera tillväxt eller lönsamhet.

Ibland föreläser jag och delar med mig av kunskap om e-handel, marknadsföring, tillväxt och entreprenörskap.

Följ Jonathan på LinkedIn